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Il Corso permette di fornire e sviluppare le tecniche del Project Management per poter gestire in modo completo un progetto in funzione degli obiettivi del progetto e della complessità del progetto stesso
OBIETTIVI
L’obiettivo è sviluppare con il vostro personale le tecniche e gli strumenti di Project Management al fine di poter rendere autonomo il Vs. personale nella gestione del progetto e nel coordinare tutte le funzioni che saranno coinvolte nel progetto stesso.
Professionisti nella gestione di progetti in aziende o enti pubblici che desiderino migliorare le proprie competenze per rafforzare ulteriormente il proprio ruolo di Project Manager.
Piccoli e medi imprenditori intenzionati ad acquisire conoscenze e competenze strategiche ed operative per la gestione efficace dei propri progetti di business.
Liberi professionisti responsabili o partecipanti a progetti di ogni settore e tipologia.
DESTINATARI
DURATA & METODOLOGIA DIDATTICA
METODOLOGIA DIDATTICA
Le lezioni sono interattive e prevedono esercitazioni, simulazioni e role playing. Il corso è aperto a un numero massimo di 20 partecipanti.
DURATA
3 giorni (24 ore) dalle 9.00 alle 18.00.
ATTESTATI
Tutti i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione.
ATTESTATI
PROGRAMMA DEL CORSO
GIORNO 1
- Scopi E Campi Di Applicazione Del Project Management
- Definizione Di Project Management
- Campi Di Applicazione Del Project Management
- Scopi Del Project Management
- Principi Generali Del Project Management
- Le Principali Fasi Del Project Management
- L’organizzazione Per Il Project Management
- L’organizzazione A Matrice Nella Gestione Dei Progetti
- Il Team Di Progetto
- Il Project Manager
- Responsabilità Del Project Manager
- Requisiti Del Project Manager
- La Leadership Del Team Di Progetto
GIORNO 2
- Formazione Per Il Project Management
- Il Controllo Dei Tempi
- Il Controllo Dei Costi
- Il Controllo Delle Prestazioni Tecniche
- Azioni Correttive In Caso Di Scostamenti
- Varianti Del Progetto
- Reporting Di Avanzamento
- La Pianificazione Del Progetto
- Definizione Degli Obiettivi Del Progetto
- Costituzione Del Team Di Progetto
- La Scomposizione Del Progetto
GIORNO 3
- Definizione Degli Eventi Chiave (Milestones)
- La Pianificazione Finanziaria
- La Gestione Delle Priorità
- Le Tecniche Di Pianificazione Dei Tempi
- Il Diagramma Di Gantt
- Il Diagramma Pert
- La Pianificazione Dei Tempi
- Evidenziazione Del Percorso Critico E Delle Attività Critiche
- La Gestione E Il Controllo Del Progetto
- Il Controllo Di Avanzamento Del Progetto
- Modalità Per Il Controllo Di Avanzamento
- Chiusura Del Progetto
- Valutazione Finale Del Progetto